高校成电竞必争之地 微信游戏WGC赛事体系初现雏形

　　“有比赛就参加，自己学校举办的电竞都会参加，成为了一种习惯吧。”12月17日下午，广东工业大学体育馆内，当被问及为什么会过来参加比赛时，一名参赛选手如是说道。就在他对面的观众席上，两千多名观众挤满了看席位，这已经是难得一见的场景了。但他不知道的是，在赛场外，还有微信电竞与23家直播平台正在联合直播，全国成千上万的玩家都在观看他的比赛。

　　这是12月17日微信游戏所举办的WGC高校精英赛总决赛现场。遍及9大城市192所高校，这次的WGC高校精英赛引来了许多大学生的关注。事实上，随着竞技游戏的普及和电竞专业的诞生，电竞已经成为了许多高校学生生活中的一部分。无论是茶余饭后的谈资还是朋友之间的娱乐，电竞正在以它的方式改变现代大学生的生活。

　　拿下了冠军的广东财经大学“琦公子风流倜傥”，是一支由职业俱乐部扶持的草根战队。“我们是打出一点成绩了，想要找赞助。电竞俱乐部就收了我们作为学生战队。”一名冠军队员在接受采访时分享了这一过程，“觉得他们是电子俱乐部的人，会比较好一些。”而这种情况在WGC赛场上已经是司空见惯。高校学生们抱着对游戏的热爱来组建学生战队参加WGC，各大电竞俱乐部则热衷于成为他们的导师，帮助他们进行训练和比赛。在这次的WGC中职业战队和高校学生的亲密关系体现得淋漓尽致。

　　对于微信游戏来说，这是其所举办的WGC比赛第一次进入校园，也是一场破冰之旅。此次通过《王者荣耀》和《穿越火线-枪战王者》两款热门手游，微信游戏正在扩张电竞赛事版图，打入高校玩家场景。

　　电竞产业眼中的观众

　　仅仅就在几年前，电竞仍然被视作一个可有可无的鸡肋。但到了今天，越来越多的平台和游戏开始去举办自己的电竞比赛。电竞产业在演变，这是所有人都能感受到的事实。

　　这个演化过程的实质，是用户结构的变化。一直以来，我们都认为电竞产业的用户分布应该是一个金字塔形状：下面一层是更多的游戏玩家，上面一层则是更少的电竞用户。但随着电竞产业催生出属于自己的文化氛围，电竞受众不再局限于玩家这一群群体，“金字塔”也有了倒过来的迹象。据企鹅智酷发布的《2017年中国电竞发展报告》显示，在所有受访者中8.8%的用户亲身参与过电竞比赛，但观看过电竞赛事的观众则高达46%，可见，电竞正在逐渐打破原有的受众框架。

　　而作为电竞产业最大的用户群体，学生用户的属性也悄然发生了变化。一方面，此前占主导的低学历用户逐渐边缘化。调查显示，电竞用户群里大学本科及以上学历的用户人群占到31%、高中及以上的用户占到91%。另一方面，女性比例增长十分明显。22%的女性认为自己沉迷于观看电竞赛事，而男性观众的比例仅为18%。营销学中有一句十分著名的话，叫“顾客是上帝，上帝是女孩。”女性往往拥有比男性更高的消费欲望和消费冲动。由此，“高素质”“高消费”成为了这一部分用户身上的主要标签。

　　事实上，在现代生活中，高校学生是一个十分特殊的团体，他们一只脚已经踏进了社会，另一只脚却仍在学生时代。这使得他们的思想足够前卫开放，又拥有着丰富的自由支配时间去进行实践。而热情和时间，正是电竞用户的所需要具备的两大必要条件。同时，学生时代具有很强的集体意识和群聚动物属性，大都保持着黏度极高的小型社交圈。其中任何一人喜爱电竞，都会对其他人产生极强的感染和影响力，从而形成病毒式的扩散。

　　电竞作为一个新兴产业，无鉴可借，选择方向就像是炒股，虽然市场总值巨大，但能否压对宝才是重点。显然，高校是一个很好的潜力股。在可预期的未来中，这群高校学生的社会地位和经济能力会大大提升，成为用户市场的核心力量。而目前的他们仍属于一张白纸，尚未建立自己的消费行为习惯和品牌忠诚意识，是电竞产业最佳的潜在用户。虽然只是初露峥嵘，但也足以窥见水面下那巨大的冰山。

　　九城之间：我们都在追求成功

　　赛场的主舞台上，坐着一群由普通学生组成的战队。他们兴奋而紧张，充满斗志又不敢懈怠。赛场外加油欢呼不绝于耳，但赛场上的凶险只有选手才知道。这一切，像极了此刻的WGC高校精英赛。

　　这是WGC赛事体系第一次进入校园，对举办了许多电竞比赛的WGC来说，即使有筹办赛事的经验, 但面对高校的群体和校园场景，也有许多事情显得陌生。事实上，早在2016年开始，WGC就逐步建立了完善的电竞梯级赛事体系。在WGC的观念中，电竞从来都不是一个高大上的名词，它更应该像随处可见的篮球和足球，让每个玩家和用户都能参与其中，感受到电竞的乐趣。通过WGC的比赛，草根战队能够正式进入职业电竞赛场，从而打破“草根”与“职业”的壁垒，实现“全民电竞”。而此次重回WGC舞台压阵的KPL顶级战队RNG.M，正是这种逆袭模式的成功范例。

　　但将WGC高校精英赛搬进校园舞台，又是另外一种意义。虽然电竞产业总是以传统体育为目标，但从现实情况而言，二者仍旧存在较大差距：以美国的篮球联赛为例，从最高规格的NBA，到大学生联赛的NCAA，再到球探挖掘的选秀制度，人才储备制度已经高度完善。而目前电竞产业选手和相关人才的引进，仍然只能靠偶然性挖掘。此外，NBA的盈利能力惊人，拥有一套成熟的盈利模式。而电竞产业，如何盈利仍旧是一个大问题。

　　而WGC高校精英赛，正是为了充当这一“破冰者”的角色。通过在高校开展基层电竞，将高校赛事和职业电竞体系进行直接对接，形成一个从学生到职业选手的完整储备人才制度，从而促进电竞赛事的良性循环，进一步完善赛事矩阵。同时，将电竞从电视拉到学生的日常生活中，无形之中熏陶他们对电竞的认可，培养出为电竞付费的群体价值认知，在全国范围形成微信游戏WGC的高校电竞品牌概念，并最终占领高校赛事阵地。

　　微信游戏跳出内容传播 完善赛事矩阵成为“著书人”

　　国内的手游分发平台发展陷入瓶颈已是事实。用户在经历了早期各大渠道的野蛮广告之后，自我意识逐渐觉醒，开始对于游戏有了自己的价值判断。面对人口红利消退的未来，游戏平台转型迫在眉睫。

　　作为国内游戏平台的巨擘，微信游戏显然有自己的考虑。事实上，随着国内移动电竞的兴起，游戏与社交的关系正在进行微妙的改变。社交平台依然承担着游戏内容传播的职能，但游戏本身也开始演变成一种社交方式。社交内容和游戏界限的模糊化，成为了微信游戏的一个机会。

　　需知，基于社交功能的微信游戏本身即是一个用户量极大的渠道。对于WGC的两大赛事-职业联赛与高校赛，微信游戏能够利用平台资源，实现社交网络交叉传播，从而更好的促进赛事文化和内容下沉到受众和潜在用户群体之中，扩大赛事的影响力和关注度。而两大赛事，在提高游戏活跃的同时，也会给微信游戏平台带来更多的话题和讨论度，提高平台用户的参与感，从而依托赛事建立起优质内容与电竞生态。

　　可见，通过打造电竞赛事体系，微信游戏正在逐渐从一个“说书人”变成“著书人”：平台不再只是内容的传播和分发者，而是能够自己生产内容，生产实际价值，具有了不可替代性，于其他的游戏平台区分开来。可以预见，在未来微信游戏会有更多的电竞赛事产生，而这种基于生产内容的差异化，将使得微信游戏能够成为未来手游平台中不可忽视的一角。